[摘要] 受房地产持续调控影响，开发商抱团取暖由最初品牌房企之间的强强合作，开始扩展至品牌房企参股本土中小房企。
受房地产持续调控影响，开发商抱团取暖由最初品牌房企之间的强强合作，开始扩展至品牌房企参股本土中小房企。
8月10日，万科昆明公司与云南浙联地产携手结成利益联盟，并对外发布消息称，万科经过两年酝酿之后，正式参股浙联地产旗下的云上城项目，不过具体参股比例未有详细说明。目前，该项目已改名为“万科云上城”，并预计下个月开盘。
公开信息显示，浙联地产是云南省一家中型地产商，在当地市场具有地域优势，项目多分布成都、攀枝花等西南城市，总开发面积超过100万平方米，还涉足昆明航空物流等领域。
云上城项目属于浙联地产为响应政府要求并于2008年拿下的 “城中村”改造重大项目。据了解，按照浙联地产的最初规划，云上城项目占地约120亩，建筑面积约43万平方米，总投资20亿元人民币。
在楼市严厉调控之下，2011年以来中小房企因融资渠道收紧而遭遇资金瓶颈，被万科参股的云上城项目也不例外，因此不得不引入大型品牌房企。
对于万科来说，与中小房企合作布局也别有一番深意。
中期财报显示，万科今年上半年毛利率和结算净利率分别为26.5%、14.2%，与2011年同期相比分别下降了5.6和2.2个百分点。此外，万科上半年销售面积为602.5万平方米，虽然实现同比6.5%的增长率，但销售金额却同比下滑4.7%。
不少业内人士分析认为，参股浙联地产，万科能降低成本、分散风险和降低金融依赖度等，有助于被参股项目的品质提升，同时也可以开启二三线城市地产的开发新模式。
昆明万科总经理沙骥日前在接受媒体采访时表示，对于昆明未来70%的城中村土地供应，万科将继续在这方面做大做强。
对于行业标杆的万科来说，上述合作开发模式将为日后发展带来什么影响？上海同策房产咨询股份有限公司研究中心总监张宏伟表示，在这种合作模式中，万科提供品牌，产品线基本上也是以万科的标准为主，一般不会有问题。品牌输出合作模式便于后期企业自己进入这个区域市场进行深耕，总的来讲，是利大于弊。“关键看执行力和管理能力，以及与后期问题出现后的及时修复能力。”
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