[摘要] “这个问题不成立，这个问题太复杂了，这个问题取消。”他一连取消了好几个记者的提问。坐在旁边的融创中国董事长孙宏斌的话筒被太多次抢过去后，宋卫平索性不再归还。两支麦一同摆放在他的面前，就像原本就为他准备，供他任意发言。
南山有鸟，三年不鸣
宋卫平大多数时间都是闭着眼睛。即便是接受采访或是新闻发布会上，也都很少张开。绿城的公关总监俞翔说，这让所有来拍他的摄影师很为难，他拒绝一切摆拍的要求。这导致了出现在媒体上的宋卫平的照片都是闭着双眼，即便是在绿城的内刊封面上。没有人抓取过他睁开双眼的那一刹。
“你可以理解为他总是在思考。南山有鸟，三年不鸣。”他的秘书告诉记者，另一个原因是他的老花眼愈发严重，就连手机上的字体也要调到才能看清。
宋卫平也有睁开眼睛的时候，如果你足够耐心。
在5月23日整个下午的发布会上，宋卫平一共睁开了7次眼睛，一次因为喝下冰可乐时带来的刺激让他睁眼俯视了整个会场，一次因为寿柏年的发言，一次因为孙宏斌的答记者问，另外4次全部是因为记者的提问。
他深知媒体的力量，虽然试图与这股力量作某种程度上的博弈，但大多数时候他都没有取得成功。舟山党校时期，他就以创办先锋杂志因言获罪。到了特区珠海，他也曾为企业创办内刊。在他如今的入幕之宾中，有许多人来自杭州的媒体圈，他们或成为他的下属，或成为他的朋友，有些甚至成了棋友、牌友和球友。
在杜平眼中，宋卫平是个有古风的“士大夫”，他清高、自负、不羁。孔子在《论语》中对“士”的定义是：“行己有耻，使于四方不辱君命，可谓士矣。”余英时在其著作《士与中国文化》中认为，中国在90年代改革开放以后有一大批知识分子下海经商，都是在中国历史上有规律可循的。宋卫平认同这一看法，“士反正肯定是为帝王思，为天下谋，这是传统，以后没有帝王了，就说为天下谋是一个基本的价值倾向。”
5月23日发布会前，宋卫平在玫瑰园召开内部工作会议，席间他提出“真诚、善意、精致、完美”8个字时一度哽咽，后来这8个字也被写入绿城对外回应的千字文中。“这8个字就是绿城的品牌价值，没有这8个字，我们一分钱都不值。”他提高了嗓音，注视着记者，掷地有声地向记者蹦吐这8个字，声音在黑暗之中来回碰撞。
财经作家吴晓波是绿城的业主，他曾清晰地记得交房那天原本已经铺设完工的大堂地砖被挖掉重铺，原因是宋卫平来看过之后觉得不对，强令换掉，据说这是绿城的物业经常会遇到的事。宋卫平对产品的严苛也体现在他对其他开发商的鄙夷上。西山壹号院[实时消息 价格 户型 点评]曾是孙宏斌以引为豪的佳作，在北京曾创豪宅销售纪录，但宋卫平去看过一次之后，随手便揭出一堆问题。龙湖地产吴亚军也曾因为对产品把控严格而受到宋卫平的赞誉，当记者再次提到吴亚军时，他直言不讳，“以前他们做得不错，最近我认为(品质)越来越下降了。”而他最著名的一次批评缘自对某著名开发商的产品粗糙的不满，“要是绿城的房子做成这样，产品经理会自杀N次！”
在宋卫平眼里，规模显然不是位的。在发布会上，有记者问孙宏斌，心中是否还存有超越万科的目标？宋卫平一把抢过话筒，“超越万科一定很有意义吗？如果给多点钱，对绿城来讲，给我多300亿的钱，在两到3年里面，我再去做一些七八千块、一万块钱的房子，超出(万科)规模也不难，而且比它做得更靠谱！”一旁的孙宏斌涨红了脸，本来就结巴的嘴巴更加不听使唤，“我觉得绿城一定会沿着现在的路，把品牌发扬光大。然后在这种情况下再说规模和其他的东西，因为规模真的不是最重要的，我已经不谈规模多年了。”
意犹未尽的宋卫平继续发炮，“它(万科)就是上市比较早，节奏把握得比较好，上市的时间比我们早20年(注：实际上万科仅比绿城早15年上市。万科于1991年在深圳证券交易所[微博]挂牌上市，而2006年，绿城中国在香港上市)，在资本市场里面圈的钱比我们多很多。老孙少年不懂事的时候才说要超过万科的，懂事了，让他做得很强大，做得非常好，把他当作一个学习的榜样又有什么不好？我认为老孙已经长大了，上小学的时候才说超过万科，现在不这样说了，这是我对老孙的理解。”这一顿抢白引发了全场的一片笑声。
在调控之前，绿城是典型的高负债经营的房地产商。最极端时，绿城的负债率高达190%，由于短期债高企，绿城仿佛站在悬崖边跳舞，随时可能掉落。2011年后曾从宋卫平手中收购项目的SOHO地产董事长潘石屹[微博]回忆，宋卫平直到那会儿才肯卖项目，他以前从不卖项目的，卖项目所得的钱几乎一到账就去还债了。
劫后余生，在最艰难的时刻宋卫平先后引入九龙仓和融创，孙宏斌的到来将绿城的负债率控制在80%。但宋卫平已经开始打了退堂鼓，他将绿城的萎靡归结为政府的无知。“我心里面难免有一种愤怒，就是谁让你们把这个行业和市场弄成这个样子的，真的是一种不满意。”他并不是次出离愤怒，上一次让他萌生退意是2001年的“甲B五鼠案”，他振臂高呼足球打黑却得到了一纸处罚，裁判龚建平也因他入狱，最终死在狱中。“我现在可以从从容容地卖项目了，绿城有很多好项目，随便卖几个都可以让我们活得很好。”宋卫平淡然地说。
绿城曾在调控后成为赢家。2009年，绿城全年销售510亿成为仅次于万科的房企，在当年的年终答谢会上，青岛绿城的销售手捧着大把现金四处挥洒，那样的快乐时光终究是一去不复返了。
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