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幸福人居、品牌地产

——本土、外埠城市运营商思想激荡高峰论坛

宁波房天下  作者:贾东流 整理  2008-04-02 15:08

【主持人】:讲的内容很丰富,也很难概括,让我感觉就是才气逼人,和张春耘生活在同一时代真的是不容易!下面请雅戈尔金总来给我们谈谈。

【雅戈尔置业总经理助理金正飞】:刚才前面三位也谈的比较多了,我想简单的讲讲,宁波的房地产开发,到目前为止已经达到一定的高度了。上个星期我跟公司的人去北京参加的一个领奖,我很少出去了,去了以后浙江省在占的比例比较多,一共有109个项目获得了广厦奖,浙江省一共有十个,宁波有两个,这是对宁波房地产开发的一个肯定,得了这个奖对我们以后来讲责任更大了,我们以后要做得更好,我们是作为代表,其实银亿和其他有些项目都做的不错。

雅戈尔置业金正飞

第二个方面,讲讲本土和外埠开发商思想方面的交流,的开发商应该是中方和香港开发商合作成立了一家,大概是02年的时候,从05年开始,外地来宁波的开发商也比较多,他们进来对我们是一个很好的学习机会,他们拿的土地我们当时都不敢拿的,在我们想象当中很难做的项目他们能够做起来,到现在看看也做的非常的好,绿城桂花园当时是卖四千多,我反复去看了几次,开盘的时候去看了,中途也看了,交付的时候我也看了,他们确实有很多值得我们学习的地方,他们的产品规划、质量、营销推广都非常值得我们学习。外地开发商到宁波以后,使宁波本土开发商了有很好的学习机会,也整体提高了宁波本土开发商的品质。

另外,如何做有责任的开发商。我觉得这个话很大,但具体来讲,实际上体现在很多细节当中,我们拿了地以后从规划、环保、节能、套型各方面考虑,我觉得在开发的时候,开发商在总体方案上都是非常认真的。宁波的开发有自己的特点,宁波的消费者对总体布局的要求是很高的,一般来讲要朝南,偏东一点他就不喜欢,如果你的房子东西向或者朝东在宁波是很难卖的,我到深圳、广东去看他们不讲究朝向,造起来就是一圈,这可能跟宁波的气候有关系。在整体规划上还有一点比较重要,很早的时候往往一栋房子,特别是多层,往往有三四个单元甚至五个单元,我觉得宁波的开发商不要造三个单元以上的房子,三个单元以上的房子就太长了,在宁波来讲,通风比较差,整个小区穿透感比较差。所以我们公司从幸福花园、东湖花园开始我们很少造四个单元以上的房子。

还有一个就是套型。我们公司一直在研究,套型可能也有一些经验,外地来的开发商可能跟我们的想法不一样,我看了外地开发商的套型,他们可能要两个卫生间都通风,杭州有的把卫生间做中间,宁波人很不喜欢。另外,在开发的过程当中质量是一个通病,我到去看了,宁波房子的质量造得还不错,特别是银亿、中元都不错,在质量方面我们有教训也有经验,一开始造的时候可能经验并不是很丰富,项目并不是很理想,多个楼盘合作以后,我们一般会用品牌比较好的建筑商,如果你做的好我下一个项目还给你做,也算是给他一个鼓励。另外我们作为房地产企业也要加强监管,因为最终有漏水有裂缝消费者还是会找你开发商,他不会找施工队,买房子是跟你签合同,你让我找施工队,你这样讲的话他脾气就更大了,可能会激化矛盾。甲方要加强监督,我记得东海花园的时候还没有监理,东海花园以后就有监理了,我记得应该是03、04年的时候,有监理公司以后我们感觉松了一口气。但是一开始监理公司的人在那里但不管,每天坐在办公室抽抽烟,看看报纸,人在那里,但不到上面去看,在这个问题上我们也跟监理公司进行了沟通,要求监理公司不但人要到还要到工地去看去查,如果房子造好以后发现质量问题是要找监理公司的,监理公司的奖金和工资要扣的。这样监管以后就好了很多。

拿品牌来说,做一个有责任的开发商也好都是体现在小的细节上,该赚的钱我们一份不少的赚,不该赚的钱,一分也不要多拿。特别是一些新介入的房地产老板,可能就想今天能多赚一点就多赚一点,你不可以这样想,这样是不对的。

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